专家访谈｜设计可持续公司的关键在于…

2022年1月12日

永远不要把产品放在首位：Matteo Ward 由此产生了挑战时尚行业现状的想法。

如何让您的公司积极参与变革？

建立Between Conscious Program平台的目的是为了改变时尚行业的现状。Between的全方位咨询服务可以为公司、品牌或项目进行可持续战略升级，搭建最合适的团队，以及匹配最佳的资源。

但仅仅是有可持续的意识是远远不够的：你需要有一个可持续的整体规划。Between的全方位咨询服务可以为公司、品牌或项目进行可持续的战略升级，搭建最合适的团队，以及匹配最佳的资源。

有时候你所需要的只是一些灵感：Between Conscious Program由此开始了一段展示专业人士所带来的变化及影响的多样化旅程。

专家访谈，发现可持续之旅中的所有可能。

挑战现状 - Matteo Ward

Matteo Ward是一位企业家、活动家、演说家和可持续创新者。在为一个大型时尚品牌担任高级职位六年后，他决定着手解决时尚对社会和环境影响问题。由此，他创立WRAD品牌，能够支持和激励其他人，并通过教育、设计和创新来挑战时尚行业不可持续的现状。以纺织品创新为前沿发展阵地，WRAD从原先一个启发人们的教育项目，如今正朝着为大品牌和其他企业家提供可持续性咨询的方向转变。

随着WRÅD赢得了最佳的红点设计奖、挺进绿毯时尚大奖的决赛、被ADIADI设计索引选中并入围2019年 "Compasso d'Oro"，等等品牌荣耀，作为创始人的Matteo Ward自身作为可持续时尚的倡导者，也成为了意大利时尚革命组织的成员，甚至是联合国选定的纺织品可追溯性主题的专家。

觉醒的呼唤

"2015年的某一天，我最终下定决心挑战现状，辞去工作，创办WRAD，并同时尚革命等公益机构合作，希望给人们提供工具，一同催化变革，激活革命。而萌生这种想法其实源起2013年，当时孟加拉国发生了拉纳广场倒塌事件（服装行业有史以来最严重的工业事故），而当时我的父亲就在孟加拉国，所以我的第一反应是非常个人的。而当个人情绪褪去，我开始冷静进行专业思考：我们在做什么？我们怎么会这样取舍，就是你知道的，把数以百万计的人的生命放在该行业公司的商业目的之后？

我花了几年时间思考来实现这一变化。最终在2015年，它真正我驱动了提出辞呈，并开始了彻底改变生活的旅程--进入可持续发展世界的生活旅程"。

在实践中学习

"从来没有一个特定的学校教过我们该如何去做。我们从为许多公益机构做志愿者开始，并接触很多科学研究实验室，他们都对我们理解这个议题帮助良多。我的经济学背景则帮助我将所有这些知识构建成一个商业计划，也帮助我们将WRÅD构建成今天的公司。但我觉得我们每天都在学习：在可持续发展领域没有专家"。

切勿从产品出发

"当你为公司提供可持续发展提供咨询时，我认为最重要的是帮助公司了解，他们在社会中的功能和环境责任的限度内，起点可以是什么。一旦你确定了起点，那么你就逐渐确定里程碑。

所以我想说，在咨询过程中，教育是第一步，创新、供应链、方法和战略，是第二步。最后，第三步才是产品。

如果你在设计一个公司时，能把公司的文化设计成他们能够接受，并能将这种责任融入到他们的日常运作中，那么公司的产品将自动变得对社会和环境更负责任"。

教育为王

如果你在设计一个公司时，能把公司的文化设计成他们能够接受，并能将这种责任融入到他们的日常运作中，那么公司的产品将自动变得对社会和环境更负责任"。

在过去的几年里，我们公益地与许多高中和大学合作，从社会环境的角度出发，围绕负责任的时尚领域开展研讨会。我们把将所有这些内容放在一个数字平台上，并通过WRAD学校，扩大我们活动的影响。最酷的是，如果用户通过在该平台上购买一门课程，我们将免费提供另一门课程给那些没有机会获得相同资源的国家的学生"。

让我们去一起改变。

“Let’s make a difference. Together.”

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