专家访谈|时尚品牌如何实现升级再造及可持续发展
建立Between Conscious Program项目的宗旨是改变时尚行业的现状。
Between的咨询服务支持并注重将可持续的理念融入企业DNA的全过程。
有时候,你所需要的只是一些灵感:Between Conscious Program由此开启了一段展示专业人士所带来的多元化变化及影响的旅程。
专家访谈,发现可持续之旅中的所有可能性。
升级再造、牛仔及其他更多细节分享 - ROSSELLA DAL POZ
Rossella Dal Poz 是一名设计师和可持续时尚顾问,在其职业生涯的初期,先后与多个以牛仔产品而闻名的品牌合作,例如Replay、Wrangler、7 for all Mankind、Miss Six0、Jacob Cohen等。
20年前,她决定利用多年来积累的丰富经验,创建一个可持续品牌。这个选择有着一个明确的使命:赋予废弃产品崭新的生命。
今天,我们称之为升级再造,但在当时,要打破行业利益相关者的误解和偏见并不是件容易的事情。如今,Rossella Dal Poz 因在处理废料生产和材料回收方面拥有扎实的专业知识而备受重视和欢迎,而创意是其所参与项目的关键。
第二人生
“当我以设计师的身份与大品牌合作时,这些品牌一直不断研发牛仔面料(水洗和面料处理工艺)。这是促使这些企业产品取得成功的基准,更是关键所在。
每当一个系列完成后都会产生大量的废弃面料,一方面,这令我着迷不已,同时,又让我感到难过。20年前,可持续发展并不是我们设计师的首选项,但我一直密切关注着这一问题。因此,我一直坚持那些 "失败的实验",并着手开发自己的原创设计。起初,并不受欢迎,可我就是这样慢慢开始并把升级改造发展到一个专业水平的。对我来说,这就是我DNA的一部分。
美丽的帆布和耐用的面料注定要面临被丢弃的命运?我无法接受:它们必须拥有崭新的生命。举个例子?有一次,在走访一家为我们客户印刷一个帽子系列的印刷厂时,我发现有大量的帽子被废弃:因为一点点水渍或印刷缺陷就会被废弃。如果我没有提出索要这些帽子,它们就会被全部丢弃,而经过独特的设计,这个系列随后取得了很大的成功。每一件作品都是独一无二的。
升级再造、循环和可持续设计
“当我开始第一个升级改造项目时,这个概念还未盛行于时尚界,在意大利也很难被接受。现在,可持续发展俨然已成为一个非常流行的概念。我的项目不仅仅停留在升级再造,而是希望提高人们对可持续发展这个整体概念的认识。
我的项目倡议完全基于 "再利用 "的概念:复古物件、滞销商品、未使用的面料库存……这必须是一切的起点。终点则是手工制作的、系列化的产品系列(每件单品都有着相同的版型和整体外观),但面料的染色、水洗等原因又使得每一件单品的颜色略显不同,并因此变得独一无二。每一件单品都有自己的ID,起到产品“溯源”之用,从而使其显得更加难能可贵。
升级改造可涉及消费前物品(如废弃面料或未使用过的面料)或消费后物品(已穿过的衣服):两者皆可通过多个渠道进行回收。我会交替使用这两个概念。为了能大规模地推动升级改造,必须结合历史悠久的剪裁传统和现代设计,尊重原始面料的所有缺陷和细节偏差,最终创造出独特的设计。
这项工作一直推崇可持续时尚的创新之道,意大利和国外多家杂志(例如Vogue、WWD、WeAR、Sportswear International等)均给予了高度的认可。目前我也在努力将我的经验和创新之道带到其他品牌。
这里要传递的主要信息是,时尚行业的可持续发展问题不仅仅意味着在生产过程中使用回收面料或有机棉:而是一种生活方式的选择,包括工人权利、可追溯性、循环性和供应链透明度。这就是我坚持的原则,意大利著名作家伊塔洛·卡尔维诺的一句名言便很好地诠释了我的信念:
创意准则
“我的方法围绕着两个相互关联的关键词:创意和材料。我敦促公司使用库存现有材料,否则就会变成堆积的废物。行业外的人完全无法想象一个旧系列会产生多少废弃材料。
创意是关键所在:如果你必须从被视为废弃物料出发,当然不会有太多的选择。你不可能拥有完美的颜色或面料来实现你的想法,并被迫只能使用现有的东西寻找解决方案:这是一个挑战,而挑战会激发创造力。有人可能会觉得这是一种限制,但对我来说,却是一种更大的动力。
设计师的创造力和天赋在这个过程中显得尤为重要。无法用言语解释如何实现灵感。这是一种天赋,是在项目阶段运用现有的东西,追逐一个别人看不到的想法,最终让它发光发亮:比如把一件战地夹克变成一件和服。这就是为什么我说它是我项目的中心。这是一种完全不同的看待工作的方式。
设计——走向革新
“众所周知,可持续发展改变了设计:当然,构思想法的方式依旧不变,但如何实现这些想法的工具却实实在在地发生了变化。不同的材料会影响成衣的效果,这就是关键所在。”
身为一名设计师,也必须积累业内专业知识:我需要了解能够让设计更具可持续性的技术,我们可以称之为经验。
然而,在经历了这一切变化之后,仍然很难让客户理解系统已经发生改变,并需要设立不同的标准:必须以更强的责任感规划和设计系列。然而,大部分公司依然遵循惯例,制定商品企划及相关的系列产品。
这种情况不可能一直这样持续下去:品牌需要表明立场,鼓起勇气打开新篇章。客户群体对可持续发展的需求不断增长,而企业则有能力让最终用户更快地适应这些标准。
实践经验
“谈到可持续发展,教育几乎完全由实践经验总结而来。我这么说并不仅仅是因为我刚开始涉猎可持续设计时,没有相应的专业课程:也因为可持续发展的选择来自材料和工艺领域的创新技术。
在过去的二十年里,我们见证了各种各样的创新,而且速度也越来越快。这意味着可持续发展教育必须是一个终身学习的过程。
为了了解废料生产,我需要了解工业生产过程是如何运作的:这不是设计教育一贯的教学方法,但却是唯一能让我了解运作过程的方法,并让我明白只有从最初的设计出发,才能对供应链的每一个阶段产生实质性影响。
但可持续发展并不止于此。例如,一些新创新型材料让我们有机会创造符合当下流行趋势的风格,这在10年前是根本无法想象的。
新技术机器和新型染色工艺也不断为我们提供新的机会,大幅减少对环境的影响。臭氧空气水洗工艺大大减少了化学品的使用和用水消耗量。壳聚糖是一种从贝类中提取的生物聚合物,可以在纺织品生产中替代PVA, 这不仅可以减少污染,还能减少用水和能源消耗量。从废旧纺织品中提取的植物染料和色素也正在彻底颠覆染色工艺。即使各大院校难以紧跟科技创新的脚步,拥有一颗开放的心是最好的学习工具。
设计师和生产公司之间的直接联系大大提高了了解生产过程的机会,并相应地创建了一个更智能、更符合道德标准的设计。工厂和水洗工厂技术人员的作用一直被低估:他们可以做出更大的贡献,并从源头参与改进设计过程。
东西方的碰撞与交流
“不同的市场可能需要进行不同程度的调整,但我认为我的方法适用于每一个市场:可持续发展是一个全球性需求,即使不同国家的可持续发展文化有着不同的发展速度。作为一名专业人士,我有幸去发现这种差异造成的一些实际影响。”
在担任某个被中国企业收购的著名意大利品牌的顾问期间,我需要面对的是一种不同的观念,复古这个概念并不被看好。为了跨越文化差异,我重新诠释并延续了品牌库中一些以往款式的风格,重新采用一些滞销贴章、纽扣,以及其他被中国企业视为品牌标志性元素的细节。
我就这样带着他们逐步迈入升级再造之路:对他们来说,这是首次接触可持续发展的概念,但这么多年以后,其中一些款式成为了该品牌系列的经典款。我想,这意味着我的努力取得了成效”。
“衷心感谢Between Conscious Program项目邀请我参与促进时尚行业向可持续发展平稳过渡!”